Visie

Waarom RustManagement?

Eeuwen lang heeft de maatschappij in het teken gestaan van de wetenschap en het logisch denken. We zijn vooral bezig geweest met het ontwikkelen van de linkerhersenhelft: Het analytisch, logisch en planmatig denken. Dit heeft ons veel gebracht. Technologische ontwikkelingen en de economische welvaart zijn mede aan deze ontwikkelingen te danken.

 

Ik geloof dat alles neutraal is. Met vuur kun je een huis verwarmen, maar ook een stad plat branden. Datzelfde geldt voor de eigenschappen van personen en van organisaties.

 

Op het moment zijn we aangekomen bij de keerzijde van het “linkerhersenhelft-denken” wat ons jarenlang een veel heeft gebracht, lijkt nu tegen ons te gaan werken. Op individueel niveau leidt dat tot stress, overmatig denken en burn-out. En op een hoger plan loopt de politiek vast, het onderwijs werkt niet meer,  banken en zelfs landen vallen om.

 

Het is nu tijd voor een andere manier van denken en een andere manier van doen. Een dip of crisis is evenmin goed of slecht. Als individu, organisatie of land kun je kiezen om hier slachtoffer van te worden, maar je kunt ook kiezen om dit te zien als een kans voor groei en ontwikkeling. RustManagement kiest ervoor zo’n dip of crisis te zien als aanleiding voor groei en ontwikkeling. Het is onze missie individuen en organisaties te helpen om deze slag te maken.

 

Het ‘linkerhersenhelf- denken’ heeft zo’n beetje de top bereikt. De linkerhersenhelft is slechts een stukje van het menselijk lichaam, net zoals het logische en analytisch denken slechts een stukje van de mogelijkheden is voor mens en organisatie. Met een andere manier van denken is het mogelijk om door te groeien in intelligentie. Het benutten van de intelligentie van de rechterhersenhelft (o.a. creativiteit, positiviteit, het ‘moment’) van het lichaam (o.a. zintuigen, gevoel, intuïtie) en de omgeving (zonder de belemmeringen van weten, verwachten, herinneren, enz.) biedt kansen om een geheel nieuwe manier van denken te creëren. Met een andere manier van denken en kijken wordt het mogelijk om van de crisis de basis te maken van een nieuwe reeks ontwikkelingen en duurzame groei.

 

Crisis is dan niet langer een belemmering op weg naar je doel, maar een richtingaanwijzer naar een doel waarvan je het bestaan nog niet weet.